PPQA 簡介
n 稽核專案是否遵循CMMI規範
u 任何標準辦法都需有稽核者,以確保規範有真正施行
n PRODUCT QA
u 專案不同milestone會產出不同產品,稽核產品規格是否有照標準
n PROCESS QA
u 專案必須確實進行有規劃到的CMMI流程,凡走過必留下痕跡,QA這些痕跡(會議記錄、審查報告…)
n 公正獨立的第三者
u 不應參與任何專案,以保持他的客觀性
u 此角色必須能沒有任何階級顧慮的反應問題
PRODUCT QA
n 觸發時機
u 申請建構時,CM人員透過mail將產品轉給PPQA
n 審查內容
u 檢查產品是否依照範本製作
n 審查不通過
u 用mail退回CM人員,註明退回原因
n 審查通過
u 填寫「品質查核表」,記載該產品過去退回記錄及意見,寄給PPQA主管
n 主管簽核後
u Forward 給CM人員,同時將mail放在專案的PPQA流程中
PROCESS QA
n 觸發時機
u 依PPQA計劃書進行,通常2個月1次
n 審查內容
u 是否有進行CMMI各流程活動,檢視是否有相關會議記錄及活動的審查報告產出。
n 審查不通過
u 填寫流程品質查核表,寄給PPQA主管簽核。
u 主管寄回查核表,向PM開立問題單並附上傳查核表,並定下期限要求解決。
n 審查通過
u 填寫流程品質查核表,寄給PPQA主管簽核。
n 主管簽核後
u 同時將mail放在專案的PPQA流程中。
QA of PPQA
n 依照查核表範本稽核 PPQA 是否確實QA
n 目前請CM人員擔任
n 發現問題填妥查核表,陳給PPQA主管,簽核後向PPQA人員開立問題單,並定時追蹤解決情況
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