PPQA 簡介

n       稽核專案是否遵循CMMI規範

u      任何標準辦法都需有稽核者,以確保規範有真正施行

n       PRODUCT QA

u      專案不同milestone會產出不同產品,稽核產品規格是否有照標準

n       PROCESS QA     

u      專案必須確實進行有規劃到的CMMI流程,凡走過必留下痕跡,QA這些痕跡(會議記錄、審查報告…)

n       公正獨立的第三者

u      不應參與任何專案,以保持他的客觀性

u      此角色必須能沒有任何階級顧慮的反應問題

 

PRODUCT QA

n       觸發時機

u      申請建構時,CM人員透過mail將產品轉給PPQA

n       審查內容

u      檢查產品是否依照範本製作

n       審查不通過

u      mail退回CM人員,註明退回原因

n       審查通過

u      填寫「品質查核表」,記載該產品過去退回記錄及意見,寄給PPQA主管

n       主管簽核後

u      Forward CM人員,同時將mail放在專案的PPQA流程中

 

PROCESS QA

n       觸發時機

u      PPQA計劃書進行,通常2個月1

n       審查內容

u      是否有進行CMMI各流程活動,檢視是否有相關會議記錄及活動的審查報告產出。

n       審查不通過

u      填寫流程品質查核表,寄給PPQA主管簽核。

u      主管寄回查核表,向PM開立問題單並附上傳查核表,並定下期限要求解決。

n       審查通過

u      填寫流程品質查核表,寄給PPQA主管簽核。

n       主管簽核後

u      同時將mail放在專案的PPQA流程中。

 

QA of PPQA

n       依照查核表範本稽核 PPQA 是否確實QA

n       目前請CM人員擔任

n       發現問題填妥查核表,陳給PPQA主管,簽核後向PPQA人員開立問題單,並定時追蹤解決情況

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